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带兵那些事——我院举办科室团队管理培训
发布日期:2018年7月5日      浏览:237次

作为我院70周年院庆系列活动之一,629,我院特邀华为公司资深人力资源专家、华为大学讲师詹东华来院为全体中层干部讲了一堂别开生面的管理课“带兵那些事”,进一步提升中层干部的管理知识与能力。

 

养兵、用兵,带兵那些事,和医院管理有关系吗?医院同部队一样,由一个个团队组成,带团队和带兵一样,有规可寻。讲座中,詹老师用一个个生动的案例讲述了带团队的三个层次:从在做事中感受"独上高楼,望尽天涯路"。到关注团队矛盾,在矛盾中理顺,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。最后,事顺了,从物质欲望的满足走到价值认同层次,收获"蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的柳暗花明。

 

兵到底该怎么带,团队如何建设管理?詹老师从养兵之道、用兵策略、自我管理三个方面进行了详细生动的讲解。养兵千日,一个好的主官能够让一个团队呱呱叫,方法很多。建立愿景,理解团队,打造营盘十分关键。用兵之策,质量是基石,抓质量要从质量意识,系统推演,保持敏感上下功夫。带兵,要给团队源源不断的注入活力,作为主官的自己得不断学习和提升,团队亦然。主官要有情怀,同时还要有正向思维、系统思维、创新思维。詹老师精彩而幽默的讲课赢得了大家阵阵掌声。

 

课后,参会人员与詹老师进行了热烈的互动,从国际形势直到科室管理,令大家心中有“拨开云雾见日月”的“豁然开朗”。

 

通过此次培训,不仅对我院中层干部理论的提升,更多是实战的指导。